Mit­ar­bei­ter­zen­trie­rung bezeich­net einen Füh­rungs­an­satz, bei dem die Bedürf­nis­se, Mei­nun­gen und das Wohl­be­fin­den der Mit­ar­bei­ten­den im Mit­tel­punkt ste­hen. Ziel ist es, ein Arbeits­um­feld zu schaf­fen, das sowohl Moti­va­ti­on als auch Enga­ge­ment för­dert und dadurch die Leis­tungs­fä­hig­keit lang­fris­tig stei­gert. Beson­ders in der New Work Ära gewinnt die­ser Ansatz an Bedeu­tung, da er Fle­xi­bi­li­tät, Eigen­ver­ant­wor­tung und Zusam­men­ar­beit unter­stützt und Unter­neh­men hilft, sich erfolg­reich an den digi­ta­len Wan­del anzu­pas­sen.