Flex­i­ble Arbeit­szeit­en beze­ich­nen eine Arbeit­sein­teilung, bei der Mitar­beit­er ihre Arbeit­szeit­en indi­vidu­ell gestal­ten kön­nen, um per­sön­liche Bedürfnisse oder Pro­duk­tiv­ität­sphasen bess­er zu berück­sichti­gen. Dies kann beispiel­sweise durch Selb­st­ständi­ge Pla­nung von Ein- und Ausstiegszeit­en, Teilzeit­mod­elle oder Remote-Work-Optio­nen umge­set­zt wer­den. Sie fördern Work-Life-Bal­ance, Autonomie und Zufrieden­heit der Beschäftigten, da sie mehr Flex­i­bil­ität im beru­flichen und pri­vat­en All­t­ag ermöglichen. Gle­ichzeit­ig spiegelt eine offene Hal­tung gegenüber flex­i­blen Arbeits­for­men eine mod­erne, Mitar­beit­er­fre­undliche Unternehmen­skul­tur wider, die Inno­va­tion und Moti­va­tion unter­stützt.