Coaching

• Effektive Konfliktlösungsstrategien in Unternehmen: Moderne Ansätze für eine bessere Arbeitswelt

  

  Kon­flik­te im betrieblichen Umfeld sind unauswe­ich­lich und kön­nen, wenn sie unbe­han­delt bleiben, zu erhe­blichen Störun­gen im Betrieb­sablauf führen. Es ist daher essen­tiell, effek­tive Kon­flik­tlö­sungsstrate­gien zu entwick­eln und anzuwen­den. Mit mod­er­nen Meth­o­d­en wie Medi­a­tion, Kon­flik­t­coach­ing und Team­build­ing bieten sich inno­v­a­tive Wege an, die Kom­mu­nika­tion und das Miteinan­der in der Arbeitswelt entschei­dend zu verbessern. Die Opti­mierung des…

• DISG-Modell Verstehen: Persönlichkeitstypen, Teambuilding und moderne Arbeitswelt

  

  Das DISG-Mod­ell hat sich als eines der wichtig­sten Werkzeuge in der Ver­hal­tens­analyse und Per­sön­lichkeit­sen­twick­lung etabliert. Seine Fähigkeit, die unter­schiedlichen Per­sön­lichkeit­stypen zu kat­e­gorisieren, macht es zu ein­er wertvollen Ressource in der Verbesserung zwis­chen­men­schlich­er Kom­mu­nika­tion. Die Grund­lage des Mod­ells bildet die Erken­nt­nis, dass jede Per­son eine Mis­chung aus vier Ver­hal­tensstilen – Dom­i­nant, Ini­tia­tiv, Stetig und Gewis­senhaft –…

• Worin liegt der Unterschied zwischen Berater, Trainer und Coach

  

  Jed­er von uns ste­ht im Leben vor Her­aus­forderun­gen, die wir nicht alleine bewälti­gen kön­nen. Sei es eine beru­fliche Verän­derung, ein per­sön­lich­es Prob­lem oder ein Lernziel, das wir erre­ichen wollen. In solchen Sit­u­a­tio­nen kann es hil­fre­ich sein, sich pro­fes­sionelle Unter­stützung zu suchen. Doch wer ist der richtige Part­ner für unsere Anliegen? Soll­ten wir einen Berater, einen Train­er oder einen Coach engagieren?…