Mitar­beit­er­mo­ti­va­tion beschreibt die Maß­nah­men und Strate­gien, die darauf abzie­len, die Leis­tungs­bere­itschaft, Zufrieden­heit und das Engage­ment von Mitar­beit­ern zu fördern. Sie kann durch intrin­sis­che Moti­va­tion (inner­er Antrieb, wie Freude an der Arbeit) und extrin­sis­che Moti­va­tion (äußere Anreize, wie Gehalt­ser­höhun­gen oder Anerken­nung) erre­icht wer­den. Eine hohe Mitar­beit­er­mo­ti­va­tion trägt zu ein­er besseren Pro­duk­tiv­ität, gerin­geren Fehlzeit­en und ein­er stärk­eren Bindung an das Unternehmen bei.